Genigraph filiale du Groupe Genitech, est une société de services en informatique(SSII) spécialisée dans les technologies objet. Elle intervient dans les principaux secteurs économiques tels que la banque/finance et l´assurance, les transports et la Défense, les télécommunications et l´industrie, l´administration et les services. Genigraph est reconnue pour son haut niveau d´expertise et sa capacité à prendre en charge toutes les phases de réalisation d´une application distribuée, depuis sa conception jusqu´à sa maintenance.
La totalité des effectifs de Genigraph est dédiée aux activités opérationnelles, les services administratifs, commerciaux et logistiques étant fournis par le groupe Genitech. Les opérations de la société sont réparties entre les sites de Paris et de Toulouse et sont structurées autour d´une direction technique. Son directeur Philippe Lornet encadre des directeurs de projets qui eux-mêmes gèrent les projets regroupés par secteurs d´activités. Les responsables fonctionnels ainsi que la direction qualité interviennent de manière transverse à ce dispositif. Avec le rachat début février 2004 d´NSK Technologies, Genigraph a dépassé la barre symbolique des 100 ingénieurs et le Groupe Genitech est devenu le leader de l´Orienté Objet en France.
Le groupe Genitech doit son expansion à la fidélité de ses clients et à la reconnaissance de la compétence de ses équipes. Toutefois, l’affirmer n’est pas suffisant, il faut le qualifier, le mesurer, pour s’améliorer. C’est pourquoi, le groupe Genitech applique un système de management de la qualité, certifié ISO9001 version 2000, fait de procédures, de méthodes et d’une organisation digne de l’industrie. Ce souci constant permet d’offrir un rapport qualité/prix de prestation très intéressant pour nos Clients, qui dès qu’ils s’inscrivent dans la durée, comprennent notre valeur ajoutée et le ROI (gains financiers et techniques) qu’ils en retirent. Ainsi depuis 1992, le groupe Genitech voit, par capillarité, son activité croître de manière profitable chaque année.
